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 お問い合わせに関するQ&A 

私のコンサル結果を受けた人や結果を知った人からは

「なぜ話を聞いただけでその会社の問題点と解決策がわかるの?」

というご質問をたくさん受けます。

 

その会社の問題点がわかるのは、

一つに「どこの会社でもよくある話」だからです。

よくある話が問題点なので別の事例で応用が効きます。

もう一つに「問題点と原因は別の所にある」のが見えているからです。

ほとんどの会社では残業が発生している現場に原因を探そうとします。

 

でも、そこに原因はないのです。

原因のない現場に原因を探そうとするから見つからないのです。

私の場合、どこの会社でもよくある話が問題点と認識していて、

残業が発生している現場と違う所に原因を探しているので

解決策が見つかるのだと思っています。

 

そして改善に成功した会社が共通するのは

社長が本気で会社を変えようとしている」ことです。

「社員のことは社員に任せる」「コンサルタントに任せる」

という社長がいる会社では、

いくら解決策を提示しても会社は改善しません。

なぜなら、「お客様の声」にあるように

一番の解決策はあなた(社長)の決断・決意にあるからです。

 

私がいくら解決策を提示しても

社長がそれを採用してくれなければ

会社の問題は解決しません。

社長が本気で改善に取り込む意欲があれば

会社が改善できることをお約束します。

 

決してキツいことは申しませんので

怖がらず何でもご相談ください。

(私の写真をご覧頂ければ怖くないのは分かると思います)

 

お問い合わせにつきましては、

「ホームページを見たが…」

という内容からで結構です。

「こんなことできるの?」

「こんなことわかるかしら?」

といったご質問も受け付けています。

 

お問い合わせを頂いたからといって

売り込むようなことは致しません!

お気軽にお問い合わせください。

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代表プロフィール

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下山 純生
(しもやま すみお)
残業削減コンサルタント
生産性向上コンサルタント

【コンサルティング業務】
残業削減対策
生産性向上対策

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ビジネスガイド10月臨時増刊号
「徹底解説!労働時間」
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